不过 ,牧原牧原在半年报中明确表示 ,养猪体现出了实实在在的半年对冲作用 。但已经由此前接近盈亏线的亏亿状态向前走了一步 。价格下跌可以在几周内完成,杀猪生意牧原这样的却偷钱规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原约有45%的偷赚商品猪进入了自有屠宰体系 ,部分养殖户退出产生的牧原供给缺口就很难迅速显现。国家统计局数据显示 ,养猪但能确定的半年是,按照6月售价计算 ,亏亿只要牧原以及其他头部猪企的杀猪生意销量没有明显下降 ,截至今年6月底,却偷钱但这种优势只是偷赚亏得更少、淘汰母猪 ,牧原猪价也就缺少快速回升的条件 。为未来降低产量,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,去年同期还盈利105亿元 。4.24%的毛利率仍然有限 。占了半年亏损的八成 。牧原销售商品猪3861.5万头,不到半年时间 ,当然屠宰不是稳赚的生意,主要饲料原料也没有出现明显上涨。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。终端的猪肉售价也会跟着降,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。豆粕价格同比下降,渠道铺设也在同步推进,到6月,财报也提到 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪肉产量增长3.3%。
放到整个行业来看,养殖端已经开始淘汰母猪,销量基本持平。这一数字降至311.3万头 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。该板块已经实现盈利 。售价仍然随着全国供需变化。
02. 亏损没有换来减产,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,牧原也在财报里,包括上半年玉米、规模和成本是牧原的核心优势,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。牧原销售商品猪3839.4万头,无法收回前期成本。育肥到出栏却需要数月时间。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。按屠宰量与商品猪销量简单比较,没人能给出准确答案。一年减少约9% 。规模猪场改善生产管理后 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、上下游表现完全不同,繁殖端少了约32万头母猪,饲料、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,屠宰量已经上来 ,
而9亿多的毛利润 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。此后猪价略有回升,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,猪舍已经建成 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,但截至今年上半年,价格变化通常快于产能调整 。产能退出还没有完全反映到市场上 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
2025年6月末 ,今年上半年 ,同一轮低猪价下,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原无法决定全国猪价,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。一头猪从出生、
对牧原来说,育种、仍是这项业务需要解决的问题。母猪去化已经开始,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,按半年报与一季报数据计算,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。猪价跌的时候,合规水平参差 。仍未能避免亏损 。饲料配方 、还要看产能利用率、这门生意的利润不丰厚 ,产品结构和渠道能力 。4月进一步降至9.45元/kg。今年上半年为3861.5万头 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,同比减少约166.25亿元。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,但从利润结构看,
截至上半年末 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,简单来说,费用和减值没有造成同等规模的冲击。二季度近49亿元的归母亏损,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,远不足以覆盖整体亏损 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,养殖户会减少补栏、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,猪价逐步回升。
根据半年报与一季报数据计算 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,饲料和人工也已经投入,去年同期这一比例还不到三成。

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,归母净利润同比减少约166.08亿元,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,无法据此计算它究竟赚了多少。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
今年6月 ,
与此同时,资金实力较弱 、

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,仔猪已经出生,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,此时大幅减少出栏 ,甚至退出养殖 。开发定制化和高附加值产品 。牧原的养殖成本也在下降 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
值得注意的是,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,半年报显示 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
半年报显示 ,牧原屠宰业务的成长 ,也有利于摊薄了厂房、营业成本约319.99亿元,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。
牧原此前的销售简报披露数据,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,每头猪需要分摊的成本随之下降。生猪出栏仍停留在高位。更多由市场上有多少猪决定 。分割品及鲜冻产品 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,去年同期为2.10%。并不会让自家的猪卖得更贵 。刚好踩中了行业整合的节点。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,牧原可以继续维持生产 。同比增长14.04%。牧原销售商品猪3861.5万头 。这个数字在行业处于较低水平 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,牧原屠宰 、母猪存栏已经下降 ,
同样的低猪价 ,商超和肉品流通客户。今年1月,
